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護(hù)理學(xué)/病區(qū)護(hù)理管理

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基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)

基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)目錄

管理是協(xié)作勞動(dòng)的產(chǎn)物。以一定數(shù)量的醫(yī)生、護(hù)士、衛(wèi)生員和病人組成的病區(qū),它以全員參與、通力協(xié)作的方式開展有目標(biāo)有醫(yī)療、護(hù)理活動(dòng),完成醫(yī)、教、研三大任務(wù)。要使病區(qū)的各項(xiàng)工作能有秩序、有效率的正常運(yùn)轉(zhuǎn),就必須對(duì)病區(qū)的人、財(cái)、物、技術(shù)、設(shè)備、時(shí)間、信息等運(yùn)動(dòng)過程進(jìn)行組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,以期實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)(任務(wù)),這就是病區(qū)護(hù)理管理的任務(wù)。

護(hù)士是臨床第一線主力軍,既是醫(yī)院指揮系統(tǒng)及護(hù)理分系統(tǒng)的管理對(duì)象,又是臨床護(hù)理管理工作的具體執(zhí)行者。護(hù)士在病區(qū)管理工作中所負(fù)有的責(zé)任,決定了護(hù)理工作在醫(yī)院管理中的地位和作用,病區(qū)管理水平既反映護(hù)理工作的質(zhì)量,也反映了醫(yī)院的綜合管理水平。

32 系統(tǒng)化整體護(hù)理 | 病區(qū)護(hù)理工作的組織與分工 32
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